การดำเนินกิจกรรม กลุ่มย่อยเพื่อความปลอดภัย เป็นสิงสำคัญ เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นได้ตลอดเวลา คือ อันตราย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวลาที่คนเกิดอาการเซื่องซึม เหม่อลอย ประมาท สะเพร่า เข้าใจผิด เกียจคร้าน
หรือไม่ปฏิบัติตามระเบียบที่กำหนดไว้ การประชุมที่มีขึ้นเดือนละ 1-2 ครั้งนั้น ไม่อาจป้องกันอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นได้ พนักงานเองจะต้องหมั่นกวดขันดูแลความเรียบร้อย ซึ่งมีได้นำเอา
เข้ามาช่วย ป้องกันอันตรายต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในระหว่างการปฏิบัติงาน โดยผ่านทางกิจกรรมปลอดอุบัติภัย ซึ่งใช้เวลาไม่มากแต่ทุกคนควรให้ความร่วมมืออย่างต่อเนื่องตลอดเวลา
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
ติดกล้องวงจรปิดดูผ่านเน็ต
แนวทางของกิจกรรมความปลอดภัย
กิจกรรมกลุ่มย่อยหรือหน่วยพื้นฐาน โดยแต่ละโรงงานจะแบ่งกลุ่มแต่ละกลุ่มจะมีหัวหน้าซึ่งมีชื่อเรียกต่าง ๆ กัน เพื่อเป็นแกนนำและเป็นผู้ควบคุมลูกทีมของตนในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย
ลักษณะของกิจกรรมกลุ่มจะถูกจัดอยู่ในระบบขององค์กรบริหาร รูปแบบที่ถือปฏิบัติโดยทั่วไปเป็นกิจกรรมที่ทุกโรงงานมีอยู่แล้ว จนอาจกล่าวได้ว่าองค์ประกอบพื้นฐานขององค์กรคือกิจกรรมกลุ่มย่อยนั่นเอง
บทบาทของกิจกรรมกลุ่มย่อย ประโยชน์จากกิจกรรมกลุ่มย่อย คือ การร่วมกันแก้ปัญหาจุดเริ่มต้นของกิจกรรมปลอดอุบัติภัยเป็นกิจกรรมกลุ่มทำงาน
เพื่อหาทางเสริมสร้างความปลอดภัยในการทำงานและร่วมกันหาทางแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ส่วนใหญ่จะมีลักษณะเป็นกลุ่มซึ่งเราสามารถจะพบเห็นได้ทั่วไปตามโรงงานต่าง ๆ แต่สิ่งที่ยังขาดอยู่คือ
ยังไม่สามารถใช้ประโยชน์จากกลุ่มทำงานหรือทีมงานย่อย ๆ ในการร่วมกันแก้ปัญหาได้อย่างเต็มที่โดยเฉพาะในส่วนที่เกี่ยวกับความปลดภัยในโรงงาน
ความไวในการรับรู้และทักษะในการแก้ปัญหา ในการทำกิจกรรมปลอดอุบัติภัยปัญหาหลักที่สำคัญคือ หัวหน้าทีมจะใช้เวลาในช่วงการประชุมที่จัดขึ้นในระหว่างเวลาปฏิบัติงานอย่างไร
จึงจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดและสามารถเสริมสร้างความไวในการรับรู้และทักษะในการแก้ปัญหาให้กับลูกทีมของตนได้
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
จัดให้มีการประชุมทุกวัน การประชุมเพียงเดือนละครั้งอาจะช่วยฝึกทักษะและความไวในการรับรู้ให้พนักงานได้ไม่พอ วิธีการที่ดีที่สุดในการปรับปรุงและทักษะของพนักงาน
คือการจัดให้มีการประชุมที่ใช้เวลาไม่มากนักอย่างสม่ำเสมอทุกวัน ทั้งก่อนและหลังการปฏิบัติงาน การรณรงค์เพื่อความปลอดภัยและอนามัยในโรงงานด้วยการจัดให้มีการประชมทุกเดือน ๆ ละ 1-2 ครั้ง
อย่างเดียวนั้นย่อมไม่เพียงพอ แต่สำหรับกิจกรรมปลอดอุบัติภัยแล้วที่สำคัญยิ่งกว่าการประชุมประจำเดือน คือ Tool Box Meeting (TBM) ซึ่งเป็นการประชุมที่ใช้เวลาสั้น ๆ
แต่จัดขึ้นทุกวันเพื่อตอกย้ำให้ทุกคนตระหนักถึงอันตรายที่อาจเกิดขึ้นได้ในระหว่างปฏิบัติงาน โดยถือเอาปัญหาด้านความปลอดภัยเป็นปัญหาที่จะต้องหาทางแก้ไขด้วยตนเองโดยไม่ต้องมีใครมาออกคำสั่งหรือบังคับให้ปฏิบัติ
ปัจจัยสำคัญในการรณรงค์เพื่อรักษาความปลอดภัยนั้นอยู่ที่พนักงานมีความรู้สึกไวต่ออันตรายที่จะเกิดขึ้นมากน้อยเพียงไร การประชุมที่จัดขึ้นทุกเช้าทุกเย็น โดยใช้เวลาสั้น ๆ
เพื่อให้พนักงานได้มีโอกาสพบปะและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับอันตรายนั้น จึงถือว่าเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งในการฝึกอบรมและทบทวนเพื่อตอกย้ำสำนึกเกี่ยวกับความปลอดภัยให้กับพนักงาน
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
ความหมายของกิจกรรมกลุ่มย่อยเพื่อความปลอดภัย
-
ระบบส่งเสริมการปลอดอุบัติภัยจากทุกหน่วยงานในบริษัท
-
ระบบการควบคุมและการจัดการที่กลุ่มกิจกรรมย่อยจัดทำขึ้นเอง
-
การรณรงค์เพื่อหาทางป้องกันและแก้ไขปัญหาเรื่องอนามัยและความปลอดภัยในที่ทำงาน ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
-
กลุ่มทำงานหรือทีมที่ยึดหลักการ (หัวใจ) ให้ความสำคัญต่อคน (ปลอดอุบัติภัย) อย่างจริงจัง
สินค้าแนะนำ : รั้วไฟฟ้า
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
หัวใจของการปลอดอุบัติภัย
กิจกรรมปลอดอุบัติภัยเป็นกิจกรรมที่ดำเนินการภายใต้คำขวัญที่ว่า กิจกรรมปลอดอุบัติภัยที่ทุกคนมีส่วนร่วมโดยตั้งอยู่บนพื้นฐานแห่งการให้ความสำคัญต่อคน
เป็นกิจกรรมที่รณรงค์ขึ้นโดยสมาคมป้องกันอุบัติภัยแรงงานกลาง ภายใต้การสนับสนุนของกระทรวงแรงงาน กิจกรรมที่ทำขึ้นบนพื้นฐานแห่งการให้ความสำคัญต่อคนเพื่อสุขภาพและความปลอดภัยของทุกคนภายในโรงงาน
โดยมีเป้าหมายเพื่อหาทางรณรงค์ในการขจัดอุบัติภัยต่าง ๆ เพื่อปรับปรุงที่ทำงาน ตลอดจนสภาพการทำงานให้ปลอดภัยถูกสุขลักษณะ อันจะเป็นผลดีต่อสุขภาพอนามัยของพนักงานทุกคนและ
ฝึกให้สำนึกและตระหนักถึงเรื่องความปลอดภัยอย่างแท้จริง รวมถึงเป็นกิจกรรมที่จะต้องรวมเอาแนวความคิด วิธีปฏิบัติและการลงมือปฏิบัติ ซึ่งถือว่าเป็นปัจจัยสำคัญโดยจะขาดปัจจัยใดปัจจัยหนึ่งไปไม่ได้อย่างเด็ดขาด
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
ความสัมพันธ์กับกลุ่มกิจกรรมอื่น
กลุ่มกิจกรรมความปลอดภัยควรจะเกี่ยวข้องกับกิจกรรมกลุ่มอื่น ๆ เนื่องจากรูปแบบการทำกิจกรรมปลอดอุบัติภัยแตกต่างกับกลุ่มกิจกรรมอื่น ๆ อย่างสิ้นเชิง
ไม่จำที่จะต้องพยายามรวมเอากิจกรรมเหล่านี้เข้าด้วยกันปล่อยให้ต่างฝ่ายต่างทำจะได้ผลดีกว่า กิจกรรมโดยทั่วไปจะมีเป้าหมายเพื่อหาวิธีปรับปรุงผลผลิตคุณภาพและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
กิจกรรมทั่วไปกับกิจกรรมปลอดอุบัติภัยโดยพื้นฐานแล้วจะแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงในด้านของเนื้อหา แต่จะเหมือนกันตรงที่ว่าเป็นกิจกรรมที่พนักงานจะเป็นผู้วางแผนและดำเนินการกันเองเหมือนกันตรงวิธีการจัดกลุ่ม
แนวความคิดและรูปแบบการดำเนินการที่จะแตกต่างกัน จึงควรปล่อยให้กลุ่มกิจกรรมแต่ละกลุ่ม ต่างคนต่างทำกันไปดีกว่าที่จะหาทางรวมกลุ่มเหล่านี้เข้าด้วยกัน
ในขณะเดียวกันให้ต่างฝ่ายต่างศึกษาข้อดีข้อเสียของแต่ละฝ่าย เพื่อหาทางแก้ไขปรับปรุงการดำเนินการในกลุ่มของตน ซึ่งจะช่วยให้การดำเนินการของกิจกรรมแต่ละกลุ่มได้ผลดีมากกว่า
การสร้างทีม
การทำงานให้เกิดงาน ไม่ใช่หมายถึงการออกแรง ซึ่งไม่เน้นแรงงาน การทำงานเป็นทีม การดึงเอาจุดเด่นหรือข้อดีของสมาชิกแต่ละคนออกมาเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการทำงาน
เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายที่ทีมได้ตั้งเอาไว้ ผลงานของทีมเวิร์คที่ดีนั้นคาดหวังได้ว่าจะออกมาในรูปของผลคูณของความสามารถของแต่ละคนไม่ใช่ผลบวก
ความหมายของทีมในที่นี้ คือ การที่คนจำนวนหนึ่งรวมกลุ่มกันเพื่อร่วมกันแก้ไขปัญหาให้ลุล่วงไปตามเป้าหมายที่ได้วางเอาไว้ร่วมกัน และกิจกรรมต่างที่ถือว่าเป็นหน่วยย่อยที่สุดในบริษัทนั้น
จะต้องแน่ใจว่ากลุ่มที่ตั้งขึ้นนั้นมีการทำงานอย่างเป็นทีม ไม่ใช่เพียงการชุมนุมของกลุ่มคนเท่านั้น จากแนวความคิดสามารถสรุปเงื่อนไขพื้นฐานของการสร้างทีมดังนี้
-
ประกอบด้วยสมาชิก
-
ต้องมีหัวหน้าทีม
-
หัวหน้าทีมต้องมีความสามารถและความเป็นผู้นำในตัว
-
มีเป้าหมายร่วมที่ดี
-
มีความกระตือรือร้นที่ร่วมกันดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
-
มีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ
-
มีเอกภาพและสัมพันธภาพ
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
การสร้างเป้าหมายของทีม
เป้าหมายของทีมที่ดีนั้นจะต้องเป็นเป้าหมายที่ตั้งขึ้นเพื่อแก้ไขและปรับปรุงสภาพของโรงงานและการปฏิบัติงานอย่างแท้จริง การสร้างหรือกำหนดเป้าหมายที่ดีให้แก่ทีมจึงถือได้ว่าเป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้โดยเด็ดขาด
ทั้งนี้เพื่อให้ได้มาซึ่งผลงานที่ดีนั่นเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกิจกรรมปลอดอุบัติภัยที่ถือเอาเรื่องของการป้องกันอันตรายต่าง ๆ อันอาจเกิดขึ้นได้ในโรงงานเป็นปัญหาใหญ่ที่จะต้องแก้ไขเป็นลำดับแรก
ด้วยเหตุนี้สาระสำคัญของเป้าหมายที่กำหนดขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาทั้งในระยะสั้นและระยะยาว จึงมักจะหนีไม่พ้นเรื่องของการกำหนดวิธีปฏิบัติมากกว่า การกำหนดเป้าหมายที่ดีนั้นจะต้องประกอบด้วยเงื่อนไขหลัก ดังนี้
-
ต้องสอดคล้องกับนโยบาย
-
ต้องระบุรายละเอียดหรือวิธีปฏิบัติอย่างชัดเจน
-
เป็นสิ่งที่ทุกคนร่วมกันกำหนดขึ้น
-
เป็นมาตรฐานที่ทุกคนยอมรับ
-
เป็นสิ่งที่ทีมสามารถนำมาปฏิบัติได้
-
เป็นผลดีแก่ทุกคนหากทำได้สำเร็จ
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
การสร้างวัฒนธรรมในองค์กร
กิจกรรมกลุ่มย่อยที่ทำกันอยู่ในโรงงานคือกิจกรรมที่สำคัญจะช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมตามที่มุ่งหวังไว้ หัวหน้ากลุ่มจะต้องเป็นทั้งผู้นำและผู้ที่มีความคิดริเริ่มในการที่จะคิดวางแผนและดำเนินการของทีม
แผนที่วางไว้ไม่จำเป็นต้องเขียนอย่างสวยหรูแต่เน้นหนักในเรื่องการลงมือปฏิบัติแบบติดดิน วิธีการต่าง ๆ ที่ใช้นั้นจะมาจากความรู้และประสบการณ์ของคนที่มีหน้าที่รับผิดชอบในสายการผลิตโดยตรง
ผู้นำเองจะต้องรู้จักนำเอาวิธีการต่าง ๆ ที่ตนเรียนรู้มาประยุกต์ใช้ให้เข้ากับโรงงานของตน จุดเริ่มต้นที่สำคัญในกิจกรรมปลอดอุบัติภัยมากที่สุดคือ
จิตใจที่จะไม่ค่อยให้ใครคนใดคนหนึ่งไม่ว่าจะเป็นพนักงานในระดับใดได้รับบาดเจ็บหรือถูกทำให้บาดเจ็บโดยเด็ดขาดเพราะทุกคนมีสิทธิที่จะมีชีวิตและทำงานอย่างปลอดภัยด้วยความเสมอภาค
Related link : สัญญาณกันขโมยแบบไร้สาย ศูนย์รวมกล้องวงจรปิด
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา