แผนซ่อมบำรุงกล้องวงจรปิด

การการวางแผนในการบำรุงรักษาโดยทั่วไปจะเกี่ยวกับตารางการบำรุงรักษา ประจำปีในการซ่อม การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน  เป็นการกำหนดเวลารวมทั้งการวางแผนการเปลี่ยนอะไหล่และกิจกรรมของผู้ใช้งาน 

เป็นการบำรุงรักษาการทำความสะอาดอุปกรณ์ตลอดจนการตรวจสอบต่างๆ ที่หลากหลาย การบำรุงรักษาที่เกี่ยวข้องกับหลังจากเกิดเหตุขัดข้อง

มักจะพบกับงานซ่อมบำรุงแบบฉุกเฉินที่ไม่อยู่ในตารางการซ่อมและเพื่อลดภาวะงานฉุกเฉินและสามารถประสบผลสำเร็จได้โดยการใช้ระบบการวางแผนงานบำรุงรักษา

 

แผนซ่อมบำรุงกล้องวงจรปิด

                     การจัดตารางการซ่อมซึ่งประกอบด้วย

• การซ่อมในที่ตั้งของเครื่องบันทึก   ที่ไม่สามารถเคลื่อนย้ายไปทำการซ่อมที่สำนักงานได้
  
  
• การซ่อมที่กระทำในโรงงานซ่อมบำรุงเป็นการซ่อมและการถอดชิ้นส่วนอุปกรณ์ต่าง  ๆ

แนวความคิดในการวางแผน ทำให้การทำงานเป็นไปด้วยความราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ประเภทของการวางแผนแบ่งออกเป็นระยะๆ  คือ

• การวางแผนระยะยาว  คือ การวางแผน 3 – 5  ปี
  
  
• การวางแผนระยะสั้น   คือ การวางแผน  1 – 2- ปี

                   วัตถุประสงค์ในการวางแผนการบำรุงรักษาทำให้กล้องวงจรปิดอยู่ในสภาพพร้อมทำงานหลังจากเกิดเหตุขัดข้อง รักษาสภาพเครื่องและสิ่งอำนวยความสะดวก

ให้อยู่ในสภาพพร้อมใช้งาน ลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา พัฒนาคุณภาพงานบำรุงรักษาโดยกระบวนการที่ดีที่สุด เพิ่มผลกำไรและทำให้งานง่ายขึ้น

การวางแผนและการจัดทำตารางบำรุงรักษา

                 เบื้องต้นของการวางแผนก็เพื่อจัดหาบุคลากรที่มีความชำนาญในการวางแผนและจัดทำตารางบำรุงรักษา  และรายงานไปยังแผนกโดยมีความรับผิดชอบในการประสานงานเกี่ยวกับสิ่งต่าง  ๆ  ดังนี้

1. ตารางบุคลากรงานบำรุงรักษา
   
   
2. การควบคุมสต๊อกอะไหล่
   
   
3. การควบคุมเวลาในการซ่อมหลังเกิดเหตุขัดข้องและเวลาในการหยุดใช้เครื่อง

 

การวางแผนงานบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

                  สำหรับการจัดการงานบำรุงรักษาจะบรรจุข้อมูลที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับการศึกษางาน  ชิ้นส่วนของเครื่อง  และรายละเอียดในการตรวจสอบ  ลักษณะที่แตกต่างระหว่างชนิดของข้อมูลดังต่อไปนี้

• คำแนะนำในการทำงานและการ์ดบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
  
  
• โปรแกรมงานบำรุงรักษาเชิงป้องกันและโปรแกรมการทำงาน
  
  
• การจัดทำตารางงานบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการวางแผนงาน
  
  
• การตรวจสอบการทำงาน

                    การทำงานของเครื่องในการบำรุงรักษาเชิงป้องกันจะต้องลงรายละเอีดยข้อมูลพื้นฐานของโปรแกรมในการบำรุงรักษาของเครื่องแต่ละเครื่องและต้องพิจารณาเรื่องของเวลา

ซึ่งจำเป็นในการทำงานการถอดชิ้นส่วนต่างๆ  การวางแผนต้องชัดเจนระหว่างการบำรุงรักษาด้านเครื่องและด้านไฟฟ้า 

สำหรับการจัดทำตารางงานพนักงานจะจัดส่งใบงานให้กับหัวหน้างานในการมอบภาระเพื่อบอกถึงความสัมพันธ์ภายใต้ข้อพิจารณา การตรวจสอบทำโดยผู้ตรวจสอบและรายงาน

เป็นรูปแบบโดยมีจุดตรวจสอบงานที่มีความถี่ต่ำและส่งข้อมูลไปยังส่วนของการทำงานโปรแกรมพนักงานจะเปิดข้อมูลหลังการปฏิบัติงานสำเร็จลุล่วงแล้วและลูกทีมต้องรายงานผลการทำงานอีกด้วย

 

 

ระบบการบริการข้อมูลบำรุงรักษา

ข้อมูลงานบำรุงรักษา  ข้อมูลที่ใช้เพื่อให้เกิดประโยชน์และประสิทธิภาพ  มีหลากหลายชนิดคือ

• ข้อมูลพื้นฐานภายในองค์กรของแผนกบำรุงรักษา
  
  
•  รายละเอียดในการติดตั้งเครื่องและสต๊อก  รวมถึงคุณลักษณะทางเทคนิค
  
  
• ข้อมูลและคู่มือในการบริหารงาน
  
  
• ข้อมูลและประวัติของเครื่อง
  
  
• ข้อมูลด้านอะไหล่
  
  
• ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการบริการงานบำรุงรักษาและควบคุมต้นทุน

 

 

                         ในการทำงานอาจมีการเปลี่ยนแปลงบุคลากรในองค์กรเพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานที่ไม่ต่อเนื่องสิ่งที่จำเป็นก็คือการบันทึกคำแนะนำของวิธีการทำงาน ระบบข้อมูล  โดยการเขียนเป็นรูปแบบหลักๆ คือ

• แผนภูมิของแผนกบำรุงรักษาในองค์กร
  
  
• หน้าที่และความสัมพันธ์ของงาน
  
  
• ความเป็นอิสระระหว่างส่วนของแผนกบำรุงรักษาและกระบวนการภายใน
  
  
• ความสัมพันธ์ภายนอกของผู้รับเหมา
  
  
• ระบบข้อมูลภายในและภายนอกของแผนกบำรุงรักษา
  
  
• การบำรุงรักษาโดยเฉพาะการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
  
  
• การจัดทำรหัส  และการบริหารอะไหล่
  
  
• การฝึกอบรมพนักงานบำรุงรักษา
  
  
• ความปลอดภัยในโรงงานและการบำรุงรักษา

                    รูปแบบการเก็บรวบรวมข้อมูล ข้อมูลที่จำเป็นของงานบำรุงรักษามีหลากลายรูปแบบโดยสามารถเก็บข้อมูลไว้ในคอมพิวเตอร์  เช่น ข้อมูลทางเทคนิคของอุปกรณ์  คำแนะนำและข้อมูลเกี่ยวกับการบริหารงาน  เป็นต้น

 

 

ข้อมูลประวัติ

                   การบันทึกประวัติเป็นข้อมูลที่ถือว่ามีความจำเป็นสำหรับการสรุปของอายุเครื่อง  ซึ่งข้อมูลหลักที่บรรจุไว้นั้นประกอบด้วยคำอธิบายเกี่ยวกับงานที่ทำและ

การเปลี่ยนชิ้นส่วนต่าง ๆ เวลาในการหยุดเดินเครื่อง สำหรับหน่วยกระบวนการบำรุงรักษาชั่วโมงในการทำงานของแต่ละเดือน

รูปแบบสำหรับการเก็บรวบรวมข้อมูลอะไหล่

                    ข้อมูลหลักและรายละเอียดที่เกี่ยวกับอะไหล่จะเก็บไว้ในพัสดุ  เช่น

• ลักษณะและรูปพรรณของอะไหล่
  
  
• จำนวนแบบงานเครื่องจักร  แบบแยกชิ้นส่วน  รวมถึงจำนวนของอะไหล่
  
  
• บริษัทผู้ผลิตชิ้นส่วน  รวมทั้งแหล่งที่สามารถหาซื้อได้
  
  
• ราคา น้ำหนัก ประเทศที่ผลิต และรหัสลูกค้า
  
  
• การส่งมอบ  และการสรุปรายเดือน
  
  
• การจัดเตรียมภายใน

การวางแผนงานบำรุงรักษา

                    โดยทั่วไปการทำการวางแผนการบำรุงรักษา จะมีตารางการซ่อมแซมการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน  ปรับปรุง การเปลี่ยนอะไหล่ และกิจกรรมของโรงงานกลาง

                     การบำรุงรักษาประจำวัน การทำความสะอาดอุปกรณ์  การปรับแต่ง การตั้งแนวศูนย์  การอัดจาระบี  และการตรวจเช็คหลายๆ  จุด และยังเกี่ยวข้องกับตารางการซ่อมซึ่งประกอบด้วย

การซ่อมที่ไซด์งาน  การซ่อมในโรงงาน  และรวมถึงการหล่อลื่นที่ควรทำพร้อมๆ  กันและควรทำการ์ไว้ในแต่ละเครื่อง  เป็นต้น

 

 

ระบบการจัดลำดับงานบำรุงรักษา

                 ระบบการจัดลำดังานย่อมมีผลกระทบต่อการจัดทำตารางเพื่อให้เกิดความมั่นใจต้องทำก่อนการพัฒนาระบบและต้องได้รับความร่วมมือจากพนักงานเป็นอย่างดี 

ต้องปรับปรุงช่วงเวลาให้ทันสมัยอยู่เสมอเพื่อสะท้อนถึงความเปลี่ยนแปลงในการทำงาน  กลยุทธ์ในการทำงานบำรุงรักษา  ชนิดของการจัดลำดับในองค์กรได้จัดแบ่งระดับและงานในแต่ละระดับไว้

การบำรุงรักษาแบบหมุนเวียน

             โดยทั่วไปถือเป็นการบำรุงรักษาตามกำหนดเวลา โรงงานต้องหยุดเพื่ออนุญาตให้ตรวจซ่อม  และมีการเปลี่ยนชิ้นส่วนและการยกเครื่องซึ่งควรทำให้แล้วเสร็จ

เมื่อโรงงานได้มีการหยุดการผลิตและการบริการ  การทำการบำรุงรักษาแบบหมุนเวียน  งานที่ต้องทำเพื่อการบำรุงรักษานั้นมีดังนี้ คือ

• โรงงานจะต้องหยุดเดินเครื่อง
  
  
• การทำงานต้องทำขณะที่เครื่องจักรทำงานได้แต่ต้องมีระยะเวลามากและจำนวนคนที่มากเช่นกัน
  
  
• งานที่ต้องแก้ไขความบกพร่องมีปรากฏอยู่ตลอดเวลาการทำงานแต่ไม่สามารถซ่อมแซมได้

                    วัตถุประสงค์ในการบำรุงรักษาแบบหมุนเวียน  ก็เพื่อให้เครื่องทำงานได้ตลอดเวลาและปลอดภัย   เพื่อให้มีขีดความสามารถที่จะผลิตได้สูงสุด  และยังมีเป้าหมายอื่น ๆ อีกด้วย  เช่น

• การขยายหรือมีการดัดแปลงด้านทุนของโครงการที่ได้อนุญาตโดยการเพิ่มขีดความสามารถในการผลิต  ลดต้นทุนการทำงานและลดเวลาของการหยุดเดินเครื่องจักร
  
  
• ลดความเสี่ยงของพนักงานในพื้นที่รอบๆ  อุปกรณ์การทำงาน
  
  
• มีการดัดแปลงแก้ไขอุปกรณ์ในการทำงานเพื่อปฏิบัติตามกฎหมาย  กฎข้อบังคับของทางราชการ

                   การบำรุงรักษาแบบหมุนเวียนถือเป็นรูปแบบอย่างหนึ่งที่ต้องอยู่บนพื้นฐานที่มีประสิทธิภาพ   ทั้งในเรื่องของการจัดองค์กร  การวางแผน  การจัดทำตาราง การรายงาน  ต้นทุน  และการปรับปรุงรวมถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง   

                  ระบบการจัดลำดับงานบำรุงรักษาก็ถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากในการบำรุงรักษา  เพราะจะต้องเป็นงานที่เร่งด่วนและมีความจำเป็นในการซ่อมอย่างทันทีทันใด  

หากไม่ทำการซ่อมก็จะทำให้เกิดผลกระทบต่อความปลอดภัย  และสิ่งแวดล้อม  คุณภาพ  และยังรวมไปถึงความเสียหายที่อาจจะเกิดขึ้นกับเครื่องจักรและผลผลิตตามมาได้

Related link :    ซ่อมบำรุงรั้วไฟฟ้ากันขโมย    สัญญาณกันขโมยไร้สาย