การแนะนำระบบและวิธีการวางแผนงานบำรุงรักษามักจะมีอยู่ 2 กรณีใหญ่ๆ คือ ในกรณีที่โรงงานสร้างขึ้นใหม่ และกรณีที่มีการฟื้นฟูโครงสร้างแผนกบำรุงรักษาในแผนที่มีอยู่เดิม
1. ในกรณีที่โรงงานสร้างขึ้นใหม่ จะต้องมีแผนภูมิขององค์กรและร้านขายกล้องเตรียมกรรมวิธี เพื่อให้การทำงานมีระยะเวลาที่สั้นที่สุดเท่าที่จะทำได้และสิ่งที่ควรทำอย่างยิ่งคือ
- บุคลากรในแผนกบำรุงรักษากฎระเบียบวินัยในการปฏิบัติงานตามคำแนะนำอย่างถูกต้อง รวมถึงต้องฝึกอบรมบุคลากรด้วย
- เตรียมสถานะที่แตกต่างของการนำแผนทดลองใช้ของโครงสร้างองค์กร
- ต้องมีการประสานงานเพื่อเตรียมกิจกรรมของบุคลากรบำรุงรักษา
2. ในกรณีของการปรับเปลี่ยนโครงสร้างใหม่ของแผนบำรุงรักษา โดยมีการจัดลำดับในการเปลี่ยนโครงสร้างใหม่ ดังนี้
- จำกัดความของโครงงานหลัก ในการบริหารงานรวมถึงหลักการเบื้องต้นของความคิดในการบำรุงรักษา รวมถึงการวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับงานบำรุงรักษา
- แนะนำแผนภูมิงานบำรุงรักษาสำหรับแผนก
- แนะนำแบบฟอร์มหลักๆ บางชนิด
- การจัดองค์กรของทีมจัดเตรียมแก้ไขดัดแปลง
- ทำการปรับปรุงข้อมูลทางเทคนิคให้ทันสมัย
- จัดตั้งงานฝึกอบรมอิสระและปรับปรุงให้ทันสมัย
- การบริหารองค์กรเพื่อเตรียมงาน และการจัดทำตารางงาน
- การปรับปรุงโรงงานกลางให้ทันสมัย
- ปฏิบัติตามโปรแกรมในการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
- บ่งบอกถึงนโยบายผู้รับเหมาเพื่องานบำรุงรักษา
- การบริหารองค์กรเพื่อเตรียมการปรับปรุงเครื่องประจำปี
- แนะนำรระบบการบริหารงานด้วยคอมพิวเตอร์
- แนะนำระบบข้อมูลบริหารงานบำรุงรักษา
- ปฏิบัติการรณรงค์และประชาสัมพันธ์งานบำรุงรักษาอย่างถาวร
- แนะนำให้มีระบบการประเมินผลเป็นช่วงๆ ตามระยะเวลา
จุดมุ่งหมายที่แท้จริงในบริษัทจำเป็นต้องมีการกระจายความรู้เกี่ยวกับการบำรุงรักษาไปในทุกระดับ ซึ่งถือเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งของทุกคนในองค์กรที่ต้องตรหนักถึงงานบำรุงรักษา
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
ซ่อมบำรุงรักษากล้องวงจรปิด
การผลิต การปฏิบัติงานคุณภาพเพื่อเพิ่มผลผลิต รวมถึงความปลอดภัย และจำเป็นมากสำหรับความร่วมมือของในทุกระดับงาน
การรณรงค์และประชาสัมพันธ์ขึ้นอยู่กับแต่ละระดับในบริษัท สำหรับระดับบริหารงานทั่วไปจำเป็นที่จะต้องมีการพบปะกันต้องให้ข้อมูลข่าวสารและสามารถสื่อสารได้อย่างทั่วถึงตลอดเวลา
ส่วนระดับพนักงานสามารถรณรงค์ประชาสัมพันธ์โดยการใช้สื่อต่างๆ เช่น วิดีโอ หรือ สไลด์ นิทรรศการภาพถ่าย
การจัดองค์กรของวงจรบำรุงรักษา จัดการประกวดแข่งขันให้รางวัลเพื่อดึงดูดความสนใจ การจัดทำวารสารบริษัท และแนะนำทฤษฏีศูนย์กลางที่ดีสำหรับการบริหาร เป็นต้น
การเลือกที่จะทำตามวงจรการบำรุงรักษาควรใช้กล่องรับข้อเสนอแนะซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีและเป็นแหล่งข้อมูลที่ดี เพื่อการพัฒนาองค์กร ผลิตภัณฑ์ การออกแบบ เป็นต้น
วิธีการตรวจสอบงานบำรุงรักษา
เป้าหมายเพื่อประเมินปัญหาที่มีอยู่ในงานบำรุงรักษาจากองค์กรและเพื่อให้สามารถแนะนำและวัดค่าการพัฒนาปรับปรุง หรือพิจารณาลำดับก่อนหลังของการจัดทำแผนงานให้ลุล่วงไปด้วยดี
โดยใช้ความระมัดระวังอย่างสูง รายงานจะต้องมีวัตถุประสงค์อย่างชัดเจน รวมทั้งต้องทราบถึงปัญหาที่แท้จริงและทราบถึงสาเหตุนั้นๆ ด้วย
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
การสำรวจ
การตรวจสอบเพื่อให้สำเร็จไปด้วยดีมีขั้นตอนต่อไปนี้เป็นรายละเอียดของข้อมูล โดยทั่วไปจะได้ข้อมูลจากการประชุมระดับบริหาร
โปรแกรมสำหรับการตรวจสอบและการตรวจสอบจะเริ่มต้นที่แผนการผลิตกับพนักงานฝ่ายผลิตเป็นอันดับแรก
- ข้อมูลทั่วไปที่เกี่ยวกับโรงงาน เช่น ทำเลที่ตั้งของโรงงาน ผลิตภัณฑ์ที่ผลิต กระบวนการ อายุของเครื่องจักรอุปกรณ์ การบริหาร แรงงาน สิ่งอำนวยความสะดวกเป็นต้น
- การจัดองค์กรและส่วนของงานบำรุงรักษา ข้อมูลเกี่ยวกับแผนภูมิองค์กรของโรงงานสำหรับจุดมุ่งหมายเพื่อตอบคำถามเกี่ยวกับการรวมอำนาจการบำรุงรักษาสามารถกล่าวได้ว่า
เป็นแผนกศูนย์กลางในขณะที่ทุกๆ ส่วนจะอยู่ภายใต้การบริหารของแผนก หรือคำถามเกี่ยวกับจัดตารางให้มีความสัมพันธ์กับองค์กรและมีบทบาทและประสิทธิภาพในโรงงาน
และนอกจากนี้เรื่องการคงอยู่และประสิทธิภาพของการบำรุงรักษาและการหล่อลื่นตลอดจนข้อมูลทางเทคนิคและระบบการบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ - บุคลากร ในงานบำรุงรักษาแรงงานเป็นบุคลากรที่สมบูรณ์ของส่วนงานรวมถึงแผนภูมิในองค์กรซึ่งยังคงอยู่ในโรงงาน การฝึกอบรมของบุคลากรเป็นสิ่งที่สำคัญ
เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติที่ได้รับการยอมรับในสาขานี้ และปลูกฝังระเบียบวินัยแก่บุคลากร รวมทั้งให้เข้าใจในเรื่องของความปลอดภัยเกี่ยวกับงานที่ทำนั้นด้วย - ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและงบประมาณ การควบคุมค่าใช้จ่ายและงบประมาณในด้านนี้ใช้การวิเคราะห์โดยระบบบัญชีในบริษัท และการลงทุน
รวมทั้งยังมีการสำรวจและตรวจสอบการลงทุนในงานบำรุงรักษาซึ่งจะเป็นอิสระจากด้านอื่นๆ นอกจากนี้เกี่ยวกับจำนวนของสต๊อกและจำนวนของผู้รับเหมาช่วงงานบำรุงรักษาต้องพิจารณาด้านงบประมาณอีกด้วย - การบริหารงานบำรุงรักษา หลักการแผนงานการบริหารงานบำรุงรักษานั้นยังคงอยู่รวมถึงความสำคัญที่เกี่ยวกับกากรพัฒนาไม่ว่าจะเป็นเรื่องของทรัพยากรมนุษย์
การทำให้อุปกรณ์ใหม่ การบำรุงรักษาโดยใช้คอมพิวเตอร์ และแนวความคิดในงานบำรุงรักษาเกี่ยวกับแผนกอื่นๆ รวมทั้งความปลอดภัยและการป้องกันสิ่งแวดล้อม
Related link : รั้วไฟฟ้ากันขโมยราคา สัญญาณกันขโมยไร้สาย OPTEX
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา