ระบบการจัดการสินทรัพย์ขององค์กรและระบบบริหารข้อมูลงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนในการวางแผนเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ
และสามารถเก็บข้อมูลได้มากกว่าแม่นยำกว่าและสามารถวิเคราะห์ บันทึกข้อมูลเพื่อบริหารงาน จัดทำรายงานและช่วยควบคุมค่าใช้จ่ายวัตถุประสงค์ของการจัดองค์กรบำรุงรักษา
เพื่อให้เครื่องมือเครื่องจักรทำงานได้มากที่สุดมีประสิทธิภาพสูงสุด กลยุทธ์ในการทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ต้องทำให้ชัดเจนคือ
- กุลยุทธ์ในการบำรุงรักษาอย่างมีประสิทธิภาพจากสภาวะของเครื่องจักรอุปกรณ์และประวัติของเครื่องจักรอุปกรณ์
- เทคนิคที่มีประสิทธิภาพในการวางแผนและการจัดตารางการทำงานของใบสั่งงานและการใช้ประโยชน์ในทรัพยากร
- กำกับดูแลกิจกรรมบำรุงรักษา การเก็บรวมรวมข้อมูล การทำรายงานเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ปัจจุบันในองค์กรส่วนใหญ่มีคอมพิวเตอร์ในการสนับสนุนงานบำรุงรักษาแต่อาจล้มเหลว และไม่ได้รับผลประโยชน์อย่างเต็มที่ด้วยเหตุผลดังนี้
- ระบบคอมพิวเตอร์ไม่เหมาะสมกับความต้องการในงานบำรุงรักษา
- ผู้วางแผนงานบำรุงรักษาไม่ได้รับการฝึกอบรมที่ดีในการใช้คอมพิวเตอร์เพื่องานบำรุงรักษา
- รายงานระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ไม่ได้ใช้เพื่อการพัฒนางานบำรุงรักษา
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
โปรแกรมดูกล้องวงจรปิด
บทบาทของระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์
ระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์มีการอธิบายในรายละเอียดเกี่ยวกับการจัดการสินทรัพย์ของบริษัท การบริหารจัดการวงจรอายุของสินทรัพย์
ความเชื่อมั่นและการกำกับดูแลมุ่งเน้นผลสำเร็จโดยรวมที่เป้าหมายเดียวกัน บทบาทของระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์มีความสำคัญดังนี้ คือ
- สนับสนุนการวางแผนและการกำกับดูแลการตรวจสอบและการกำกับดูแลการบำรุงรักษาเชิงป้องกันและตารางเวลางานซ่อม
- กำกับดูแลในการทำงานของเครื่องจักรอุปกรณ์ รวมทั้งค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงสำหรับเครื่องจักรแต่ละเครื่อง
- จัดทำรายงานเพื่อสนับสนุนการกำกับดูแลและพัฒนาเพื่อเพิ่มผลผลิตและประสิทธิผล
- กำกับดูแลในการทำงานของพนักงานในด้านวิศวกรรม
- บำรุงรักษาเครื่องจักรอุปกรณ์โดยช่วยลดเวลาการหยุดเครื่องและเพิ่มอายุการใช้งานของเครื่องจักรอุปกรณ์
- ตรวจสอบและบริการเครื่องจักรอุปกรณ์โดยการบำรุงรักษาเชิงป้องกันเพื่อให้เครื่องจักรอุปกรณ์ทำการผลิตได้ตามตารางเวลาการผลิต
- บำรุงรักษางานควบคุมสินค้าคงคลังโดยลดการเก็บสต็อกสินค้าคงคลัง
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
ประโยชน์ของระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ การบริหารงานระบบงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์สามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้หลายประการ คือ
- เพื่อเพิ่มระดับข้อมูลบำรุงรักษาให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
- เพื่อพัฒนางานบำรุงรักษา
- เพื่อลดเวลาการหยุดเดินเครื่องจักรอุปกรณ์
- เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแรงงานบำรุงรักษา
- เพื่อลดค่าใช้จ่ายในงานบำรุงรักษา
- เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพของการควบคุมงานบำรุงรักษา
- เพื่อพัฒนาความพร้อมในการจัดกาวัสดุและชิ้นส่วนในงานบำรุงรักษา
- เพื่อลดต้นทุนการผลิต
- เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
- เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อวัสดุและซื้อชิ้นส่วนในงานบำรุงรักษา
- เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการจ้างเหมาบริษัทภายนอกมาทำการบำรุงรักษา
กิจกรรมพื้นฐานในระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์
- การวางแผนใบสั่งงานและการจัดตารางการทำงาน
- การควบคุมสโตร์งานบำรุงรักษา
- การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
- การบันทึกงานบำรุงรักษา
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
ภาพรวมของระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์
เราสามารถวัดความสำเร็จของระบบบริหารงานบำรุงรักษาโดยขีดความสามารถของระบบเพื่อสนับสนุนกระบวนการ สิ่งสำคัญที่เป็นพื้นฐานมีอยู่ 2 ประการ
สำหรับประสิทธิภาพของระบบคอมพิวเตอร์ในการบริหารงานบำรุงรักษาคือ
- ขีดความสามารถของระบบในการสนับสนุนกิจกรรมหลักในกระบวนการบำรุงรักษา
- ขีดความสามารถของซอฟต์แวร์และฮาดร์แวร์ในรูปแบบของความเชื่อมั่น และง่ายต่อการใช้งาน
โมดูลการบริหารงานบำรุงรักษาด้วยระบบคอมพิวเตอร์ โครงสร้างการบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ประกอบด้วย 5 โมดูลซึ่งมีปฏิสัมพันธ์ต่อกันเพื่อสนับสนุนกระบวนการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐาน ดังนี้
- โมดูลการบริหารเครื่องจักรอุปกรณ์
- โมดูลควบคุมใบสั่งงาน
- โมดูลควบคุมทีมงานช่าง
- โมดูลควบคุมวัสดุและการสั่งซื้อ
- โมดูลรายงานการปฏิบัติงาน
รายงานการบำรุงรักษา รายงานเหล่านี้จะช่วยพัฒนาสถานะของกระบวนการบำรุงรักษา ควรเป็นข้อมูลพื้นฐานที่แท้จริงและควรเสนอในเป็นรูปแบบกราฟิก
และเป็นตัวบ่งชี้ทางสถิติและการวิเคราะห์มีความสัมพันธ์ในรายงาน หลักการทั่วๆ ไป ที่ใช้ประเมินคุณภาพของรายงานคือ
- ควรย่อและอยู่พื้นฐานข้อมูลที่แท้จริง
- บางช่วงเวลาของรายงานควรรายงานในรูปกราฟิกและต้องเปรียบเทียบกับช่วงเวลาที่ผ่านมา
- ข้อมูลสำคัญ เช่น อุปกรณ์หยุดเดินเครื่อง อุปกรณ์สูญเสีย ตารางการทำงานบำรุงรักษา รายงานงานค้าง และรายงานคุณภาพงานบำรุงรักษา
- ควรเตรียมประสานอย่างใกล้ชิดกับแผนกที่เกี่ยวข้อง
- การบริหารงานบำรุงรักษาควรเตรียมข้อมูลป้อนกลับในรายงานและการปฏิบัติต้องแก้ไขเหตุวิบัติได้
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
แผนกบำรุงรักษาควรมีรายงานประจำเดือน เนื้อหารายงานควรสะท้อนสถานะของงานบำรุงรักษา รวมถึงสิ่งต่อไปนี้ คือ
- การสรุปเนื้อหาของความสำเร็จและปัญหา
- สรุปความสำเร็จของงานบำรุงรักษา ใบสั่งงาน และนำเสนอเป็นตารางหรือรูปแบบกราฟิกโดยเปรียบเทียบทุก 3 เดือน
- ต้นทุนการบำรุงรักษามีรายละเอียดของอุปกรณ์หลักเปรียบเทียบ 3 เดือนที่ผ่านมาเพื่อแสดงแนวโน้ม
- รายงานที่ค้างในรูปแบบของจำนวนคน/ชั่วโมง และเปรียบเทียบ 3 เดือนโดยแสดงเป็นกราฟิก
- รายงานการตรวจสอบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน รายละเอียดใบสั่งงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
- เวลาหยุดเดินเครื่องของเครื่องจักรอุปกรณ์หลัก
- เปอร์เซ็นต์ของการบำรุงรักษาตามตารางที่เลื่อนหรือเปลี่ยนเป็นการบำรุงรักษาไม่ตามตาราง
- รายงานการเปิดใบสั่งงานเป็นประจำทุกสัปดาห์
- รายการประสิทธิภาพการเปรียบเทียบเวลาที่ประเมินกับเวลาที่ปฏิบัติงานจริง
- รายงานการจัดซื้อวัสดุ สรุปย่อในเรื่องวัสดุ การใช้อะไหล่และต้นทุน
- งบประมาณบำรุงรักษาประจำเดือนและความผันผวน
การใช้งานระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ องค์ประกอบที่เป็นปัจจัยสำคัญในการนำระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ คือ สถานะของงานบำรุงรักษา
ข้อมูลและความชำนาญของบุคลากรในงานบำรุงรักษา การเลือกซอฟต์แวร์ระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์เป็นสิ่งที่เป็นปัญหาใหญ่
การเตรียมการเพื่อรองรับระบบดังกล่าว คือ ข้อมูลสินค้าคงคลัง รายละเอียดเครื่องจักรอุปกรณ์และตำแหน่งที่ตั้งของเครื่องจักรอุปกรณ์ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในการใช้เป็นข้อมูลพื้นฐาน
การใช้งานระบบบริหารบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ต้องมีการฝึกอบรมบุคลากรงานบำรุงรักษาเพื่อให้มีความรู้ด้านการใช้คอมพิวเตอร์
อาจมีความยุ่งยากซับซ้อนในการเลือกใช้ซอฟต์แวร์ในระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ การนำเอาระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์มาใช้เป็นสิ่งจำเป็น
และสำคัญอย่างยิ่งในการบำรุงรักษาเครื่องมือเครื่องจักรที่มีราคาสูงและทันสมัย เพื่อให้เครื่องมือเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตและการบริการสามารถดำเนินการผลิตหรือ
บริการได้อย่างเต็มประสิทธิภาพและช่วยให้การบำรุงรักษารวดเร็วและเก็บข้อมูลได้เป็นปัจจุบัน เพื่อป้องกันการเสียหายต่อเครื่องมือเครื่องจักรและยังสามารถช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย
และแรงงานในการบำรุงรักษา ฉะนั้นโรงงานจึงสมควรนำเทคโนโลยีด้านการจัดการบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์มาใช้อย่างยิ่ง
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
การตรวจติดตามงานบำรุงรักษาและการพัฒนาระบบบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่อง
บทบาทที่เป็นหัวใจในการสนับสนุนระบบการผลิตและการบริการโดยช่วยให้วัตถุประสงค์ขององค์กรประสบความสำเร็จคือระบบบำรุงรักษา องค์ประกอบที่เป็นส่วนสนับสนุน
ระบบการผลิตและการบริการรวมถึงพนักงานในองค์กรและนโยบายของบริษัท การฝึกอบรม แรงจูงใจ การควบคุมการบริหาร การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน และการทำการแก้ไขอย่างเหมาะสม
การตรวจการติดตามโดยการจัดเตรียมเพื่อทบทวนระบบ วิเคราะห์และข้อเสนอแนะในการพัฒนาปรับปรุงในการทำงานให้ได้แผนการทำงานและ
ทำให้รู้ถึงความต้องการในการพัฒนาปรับปรุงพื้นที่กระบวนการ และการทำการแก้ไขอย่างเหมาะสม การกำหนดเป้าหมายในการบำรุงรักษาควรจัดสร้างให้เป็นรูปแบบที่ใช้ในองค์กร
เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จและจัดสร้างระบบบำรุงรักษาทวีผลเป็นพื้นฐานในการปรับปรุงพัฒนาการประเมินสถานะปัจจุบันของระบบโดยมีตารางการตรวจติดตามมี 2 ขั้นตอน
การทำคะแนนขององค์ประกอบที่สำคัญในระบบบำรุงรักษา และ ได้รับการตรวจติดตามคะแนน การวิเคราะห์แผนภูมิเหตุและผลต้องนำไปสู่การแก้ไขเท่าที่จะทำได้ การวินิจฉัยแก้ไขและ
การใช้ข้อมูลเหล่านั้นอาจมีการกระทำซ้ำเพื่อทบทวนการประเมินระบบเพื่อทดสอบและพัฒนาอย่างมีความสำคัญ
จุดมุ่งหมายในการตรวจติดตามงานบำรุงรักษา
- เพิ่มความตระหนักในการบำรุงรักษา
- การวัดความสมบูรณ์และการบูรณาการของนโยบาย
- ผลที่ได้รับจากการจัดระบบบำรุงรักษาและกำกับดูแลเป้าหมายงานบำรุงรักษา
- พัฒนาสิ่งแวดล้อมสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในคุณภาพของงานบริการและบำรุงรักษา
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
สิ่งสำคัญพื้นฐานในการตรวจติดตามการบริหารงานบำรุงรักษา มีดังนี้คือ
- การจัดองค์กร โครงสร้างองค์กร นโยบาย กฏเกณฑ์ และการบริการ หน้าที่ควบคุมการทำงาน การวางแผน การควบคุมในโรงงาน
- ลักษณะของภาระงาน การทำงานบริการ ข้อมูลความต้องการทำงาน การตรวจสอบสภาพสิ่งอำนาวยความสะดวก การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน การทำงานประจำ
- การวางแผนการทำงาน แผนการบริหารงบประมาณ การจัดลำดับความสำคัญ การจำแนกประเภทการทำงาน
- ผลสำเร็จในการทำงาน การจัดเตรียมวัสดุและทีมช่าง การวางแผนตารางเวลาในโรงงาน เครื่องมือเครื่องจักร การฝึกอบรม การขนส่ง
- การประเมิน ระบบข้อมูลบริหาร การวัดการปฏิบัติงาน บันทึกประวัติสิ่งอำนวยความสะดวกและเครื่องจักร
ขอบเขตของการตรวจติดตาม ถือว่าเป็นส่วนที่กว้าง ระเบียบและวิธีการต้องมีรายละเอียดควรพิจารณาดังนี้คือ
- ด้านยุทธศาสตร์ ถือว่ามีความสำคัญในการติดตามเพื่อให้ได้ผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้
- ด้านการทำงาน ความสำเร็จในงานบำรุงรักษาถูกกำหนดโดยหน้าที่อย่างชัดเจนในการบริหารงานบำรุงรักษา
- ด้านเทคโนโลยี ความรู้พื้นฐานที่บุคลากรในงานบำรุงรักษาต้องเข้าใจในเครื่องจักร เทคโนโลยีสามารถทำให้
งานบำรุงรักษาเป็นไปตามแผนหากผู้ทำงานมีความรู้ความเข้าใจในการใช้เทคโนโลยี องค์ประกอบในการตรวจติดตามในการให้คะแนน การวางแผนขององค์ประกอบทั่ว
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
เป็นพื้นฐานที่สำคัญในการตรวจติดตามและผลกระทบต่อองค์กรในผลิตภาพของระบบบำรุงรักษา โดยสรุปเป็นโครงร่างในการให้คะแนน ดังนี้
- ผลิตภาพด้านแรงงาน
- การบริหารการฝึกอบรม
- ผู้วางแผนการฝึกอบรม
- การฝึกอบรมทีมช่าง
- แรงจูงใจ
- การบริหารและการควบคุมงบประมาณ
- การวางแผนใบสั่งงานและจัดทำตารางการทำงาน
- สิ่งอำนวยความสะดวก
- สโตร์วัสดุและการควบคุมเครื่องมือ
- ประวัติเครื่องจักรอุปกรณ์และการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
- การวัดการทำงานและสิ่งกระตุ้น
- ระบบข้อมูล
การวิเคราะห์รากฐานของสาเหตุและการปฏิบัติการแก้ไขที่เป็นไปได้ พื้นฐานของกระบวนการที่สามารถบอกได้ถึงสาเหตุส่วนใหญ่ของปัญหาหรือสิ่งที่ไม่ต้องการ
สำหรับเทคนิคของการวิเคราะห์หารากฐานรวมถึงสิ่งต่อไปนี้ เช่น การวิเคราะห์ถึงความเปลี่ยนแปลง การวิเคราะห์เหตุและผลในการวิเคราะห์รากฐานของสาเหตุคือ การหาเหตุและผล
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา
HOT LINE : 081-700-4715, 02-888-3507-8, 081-721-5542
โดยเป็นเครื่องมือปกติเพื่อแยกความจริงและรากฐานของสาเหตุของข้อบกพร่อง การพัฒนาระบบบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่อง โรงงานทุกๆ ที่จะต้องมีการปรับปรุงงานบำรุงรักษาในการทำงานแบบเดิมๆ
ที่ทำให้งานล่าช้า หรือไม่สามารถตอบสนองการบำรุงรักษาในระบบการผลิตที่มีเครื่องจักรสมัยใหม่ ฝ่ายบำรุงรักษาจะต้องมีแผนในการพัฒนาปรับปรุงระบบโดยคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้
- การเพิ่มประสิทธิภาพการบำรุงรักษาแบบวางแผน
- การบำรุงรักษาอย่างแม่นยำ
- การพัฒนางานบำรุงรักษา
- การปรับปรุงพัฒนาเครื่องจักรอุปกรณ์
- จุดมุ่งหมายในการพัฒนางานบำรุงรักษา
- การตรวจติดตาม
ในการพัฒนางานบำรุงรักษาจะให้สำเร็จได้ตามวัตถุประสงค์นั้น ต้องนำวิธีการปรับปรุงให้ทันสมัยและด้วยระบบคอมพิวเตอร์เพื่อเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อให้รู้ถึงปัญหาในงานบำรุงรักษา
และการกระทำการแก้ไขจุดบกพร่องของงานบำรุงรักษา การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพและการมีส่วนร่วมแรงร่วมใจในการพัฒนาองค์กรให้เจริญก้าวหน้า
ลดความสูญเสียของเครื่องจักรอุปกรณ์ ซึ่งสามารถช่วยในการเพิ่มผลผลิตให้ดียิ่งขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นอย่างดี
Related link : ร้านติดตั้งรั้วไฟฟ้า บริษัทติดตั้งสัญญาณกันขโมย
สอบถามข้อมูล สั่งซื้อ ขอใบเสนอราคา