กล้องวงจรปิดดีที่สุด และสาเหตุที่ทำให้เกิดความไม่ปลอดภัย

กล้องวงจรปิดดีที่สุด และวงจรปิดราคา สาเหตุที่ทำให้การประสบอุบัติเหตุในระหว่างติดตั้ง CCTV และโรคที่เกิดเนื่องจากการทำงานเพิ่มขึ้นอย่างมากทุกปี

 

กล้องวงจรปิดดีที่สุด

จนทำให้เกิดการสูญเสียทั้งด้านกำลังแรงงาน เศรษฐกิจและสังคม เท่าที่ปรากฏมีสาเหตุสำคัญๆ ดังนี้

1. สภาพแวดล้อมในสถานที่ติดตั้ง วงจรปิดราคา ไม่สูง CCTV ไม่ถูกต้องตามสุขลักษณะ เช่น การระบายอากาศไม่เพียงพอ แสงสว่างไม่เหมาะสม เสียงดังเกินไป
   
   การจัดสถานที่ทำงานไม่ปลอดภัย การใช้สารเคมีเป็นพิษที่ไม่ได้รับอนุญาตหือสารเคมีที่เป็นอันตราย ไอ ควัน ของเสียที่ออกมาขณะติดตั้ง เป็นต้น
   
   
2. วัสดุอุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องใช้ในงานติดตั้งที่ไม่ได้มาตรฐาน ความปลอดภัยและขาดการป้องกันอันตรายจากเครื่องจักรและการป้องกันอันตรายส่วนบุคคล
   
   
3. นายจ้างหรือเจ้าของสถานประกอบการบางรายไม่จัดระบบความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม นอกจากนี้นายจ้างบางรายหลีกเลี่ยงไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย ซึ่งสิ่งเหล่านี้ก่อให้เกิดการสูญเสียเป็นอย่างมาก
   
   
4. พนักงานหรือช่างติดตั้งกล้อง CCTV ส่วนหนึ่งไม่เข้าใจและไม่สนใจที่จะปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงานตามที่นายจ้างกำหนด และประมาทจนต้องประสบกับอันตราย
   
   
5. การขาดความรู้เกี่ยวกับความปลอดภัยระหว่างทำการติดตั้งกล้อง
   
   
6. ขาดการป้องกันที่ต้นเหตุในเรื่องต่างๆ ดังนี้
   
   
   • การติดตั้งกล้องวงจรปิดในไลน์การผลิตเครื่องจักร อุปกรณ์อย่างเช่น หม้อน้ำ เครื่องปั๊มโลหะต่างๆไม่ได้มาตรฐาน และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องหรือวิศวกรที่รับผิดชอบ
     
     อาจไม่ตรวจสม่ำเสมอจนก่อให้เกิดระเบิดทำความเสียหายต่อชีวิตและทรัพย์สิน
     
     
   • การนำสารเคมีที่มีพิษตามหลักสากลไปใช้ในพื้นที่ที่มีการติดตั้ง CCTV หรือนำมาใช้ไม่ถูกต้องตามวัตถุประสงค์ หรือใช้ผิดประเภททำให้เกิดอันตรายต่อช่างติดตั้งกล้องวงจร
     
     
   • การติดตั้งกล้อง CCTV ในสถานที่ก่อสร้างอาคารและการต่อเติมอาคารบางแห่งไม่ได้รับอนุญาตจากหน่วยงานที่รับผิดชอบ หรือผ่านการรับอนุญาตแล้วแต่วิศวกรหรือสถาปนิกขาดการเอาใจใส่ดูแลจนทำให้พังทลาย
     
     
   • การติดตั้งกล้องวงจรปิดภายนอกอาคาร ยังไม่ได้มาตรฐานความปลอดภัย เช่น นั่งร้านที่ไม่แข็งแรง ไม่มีราวกันตก ลิฟต์และเครื่องยกอื่นๆไม่แข็งแรง เป็นต้น
     
     
7. ขาดการให้บริการทางสุขภาพ ตรวจสุขภาพประจำปี และตรวจสุขภาพเฉพาะโรค ขาดการตรวจร่างกายก่อนและหลังออกจากงาน และขาดการติดตามผลการตรวจร่างกายของพนักงาน เช่น
   
   สาเหตุที่ทำให้พนักงานติดตั้งกล้องประสบอันตรายและโรคที่เกิดเนื่องจากการทำงานจนเป็นเหตุให้เกิดอันตรายแก่ร่างกายและชีวิต
   
   
8. ขาดนักวิชาการและผู้ชำนาญงานด้านความปลอดภัยในการทำงาน ทั้งนี้เพราะไม่มีมาตรการจูงใจหรือส่งเสริมให้นักวิชาการและผู้ชำนาญอยากทำงนด้านนี้
   
   
9. กฎหมาย ข้อบังคับที่เกี่ยวกับความปลอดภัยยังไม่เพียงพอ และกฎหมายบางเรื่องมีช่องโหว่ จึงทำให้สามารถบังคับได้ทั่วถึง
   
   
10. การบังคับใช้กฎหมายคุ้มครองแรงงานในด้านความปลอดภัยในการทำงานยังคุ้มครองไปไม่ถึงประสบอันตรายในการทำงานของพนักงานติดตั้ง

 

 

การเลือกกล้องวงจรปิดไว้ใช้งาน

การพัฒนาความปลอดภัยแบบยั่งยืนด้วย   มอก.  1800

มาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม  ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย   กำหนดขึ้นโดยใช้มาตรฐานของอังกฤษ  เป็นแนวทาง 

และอาศัยหลักการของระบบการจัดการตามอนุกรมมาตรฐาน  มอก. 9000/ISO   9000    โดยรวมระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยเข้ากับระบบการจัดการขององค์กรที่

สามารถใช้ได้กับองค์กรทั่วไปทุกขนาดและทุกสาขาอาชีพ   โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ  ให้องค์กรนำมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม   ระบบการจัดการอนามัยและความปลอดภัยข้อกำหนดไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

 

การทบทวนและสถานะเริ่มต้น

หลักการองค์กรจะต้องพิจารณาการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่มีอยู่เพื่อทราบสถานภาพปัจจุบันขององค์กร  โดยมีวัตถุประสงค์ในการกำหนดขอบเขต

ของการนำเอาระบบการจัดการไปใช้และเพื่อใช้ในการวัดผลความก้าวหน้า

แนวทางปฏิบัติ 

การทบทวนสถานะเริ่มต้น  องค์กรควรพิจารณาเรื่องต่อไปนี้

1. ข้อกำหนดตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

• รวบรวมข้อกำหนดตามกฎหมายและข้อกำหนดอื่น  ๆ   ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่องค์กรต้องปฏิบัติตาม
  
  
• ตรวจสอบว่าได้ปฏิบัติตามข้อกำหนดตามกฎหมาย และข้อกำหนดอื่น  ๆ  ที่องค์กรต้องปฏิบัติตามอย่างครบถ้วนและถูกต้อง

2. ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของทรัพยากรที่มีอยู่ ซึ่งจะนำไปใช้ในการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

• มีทรัพยากรอย่างเพียงพอ และสามารถใช้ให้เกิดผลอย่างเต็มที  โดยเป็นไปตามที่กฎหมายกำหนดไว้
  
  
• บุคลากรมีความรู้ความสามารถในการดำเนินระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 
  
  
• มีการกำหนดแผนงานประจำปีและสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ในแผนงานนั้น

องค์กรที่มีความประสงค์จะทบทวนสถานะเริ่มต้นของตนให้ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น   ควรพิจารณาดำเนินการในเรื่องต่อไปนี้

• แนวทางการดำเนินงานอาชีวอนามัยและความปลอดภัย   ที่มีอยู่ในองค์กรราคากล้องวงจรปิด
  
  
• ตรวจสอบมาตรการต่าง ๆ  ที่มีอยู่   เช่น    การใช้สารเคมีที่มีอันตรายน้อยแทนสารเคมีที่อันตรายมาก   การเตรียมความพร้อมสำหรับภาวะฉุกเฉิน  เป็นต้น
  
  
• ตรวจสอบว่ามาตรการต่าง ๆ  มีการจัดทำเป็นเอกสาร  ซึ่งรวมถึงเอกสารขั้นตอนการดำเนินงาน  เอกสารการปฏิบัติงานหรือคู่มือการใช้เครื่องมืออุปกรณ์  เป็นต้น
  
  
• ตรวจสอบว่ามีการปฏิบัติตามมาตรการต่าง ๆ  ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่มีอยู่ในองค์กร
  
  
• ข้อปฏิบัติและการดำเนินงานที่ดีกว่าซึ่งองค์กร  หรือหน่วยงานอื่นได้จัดทำเอาไว้  องค์กรอาจทบทวนข้อปฏิบัติและการดำเนินงานที่ดีกว่าซึ่งองค์กรหรือหน่วยงานอื่นได้จัดทำเอาไว้  โดยดำเนินการดังนี้
  
  
• หาข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ  ที่เป็นข้อปฏิบัติและดำเนินการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย  ที่ดีกว่าซึ่งองค์กรหรือหน่วยงานอื่นได้จัดทำไว้
  
  
• นำข้อมูลที่ได้มาพิจารณาและปรับใช้ให้เหมาะสมกับขนาดและกิจกรรมขององค์กร

เทคนิคทั่วไปสำหรับการทบทวนสถานะเริ่มต้น  เช่น

• การสำรวจ  เช่น  เดินสำรวจ  หรือ  การสำรวจโดยวิธีการสัมภาษณ์
  
  
• การตรวจตรา เช่น  ตรวจตราโดยใช้แบบตรวจ
  
  
• การประเมิน เช่น  ประเมินข้อมูลที่ได้ทั้งจากภายในและภายนอก
  
  
• การทบทวน เช่น  ทบทวนบันทึกหรือรายงานการปฏิบัติงาน
  
  
• การเปรียบเทียบวงจรปิดราคา เช่น  เปรียบเทียบการดำเนินงานด้านอาวชีวอนามันและความปลอดภัยกับองค์กรประเภทเดียวกัน

แหล่งสนับสนุนและแหล่งข้อมูลต่าง  ๆ

• หน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายและการให้การอนุญาต
  
  
• ห้องสมุด
  
  
• สถาบันหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม นายจ้าง  และลูกจ้าง
  
  
• องค์กรอื่นสำหรับการแลกเปลี่ยนข่าวสาร

 

สินค้าแนะนำ :  รั้วไฟฟ้า

 

การกำหนดนโยบายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

หลักการต้องกำหนดนโยบายและจัดทำเป็นเอกสารพร้อมทั้งลงนามเพื่อแสดงเจตจำนงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย   มอบหมายให้มีการดำเนินการตามนโยบายพร้อมทั้งจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็น  

ทั้งในการดำเนินการต้องให้พนักงานทุกระดับเข้าใจนโยบายและได้รับการฝึกอบรมที่เหมาะสมและมีความสามารถที่จะปฏิบัติตามหน้าที่และความรับผิดชอบรวมทั้งส่งเสริมให้เข้ามามีส่วนร่วมในระบบการจัดการ

นโยบายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย  ควรคำนึกถึงหัวข้อต่อไปนี้

• พันธกิจและวิสัยทัศน์ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยขององค์กร
  
  
• การดำเนินการตามข้อกำหนดตามกฎหมายและข้อกำหนดอื่น ๆ  ที่องค์กรต้องปฏิบัติตาม
  
  
• การจัดสรรทรัพยากรให้เพียงพอและเหมาะสม ซึ่งรวมถึง  บุคลากร  เงินทุน  ระบบสาธารณูปโภค  สิ่งอำนวยความสะดวก  และเวลา
  
  
• การป้องกันและลดความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ หลังจากที่พิจารณาถึงสภาพปัญหาด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยขององค์กร
  
  
• การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
  
  
• การระบุความรับผิดชอบของบุคลากรทุกระดับอย่างกว้าง ๆ
  
  
• เงื่อนไขเฉพาะของหน่วยงาน

 

แนวทางปฏิบัติ

องค์กรควรใช้คำถามเหล่านี้เป็นแนวทางในการพิจารณาจัดทำและทบทวนนโยบายด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยให้มีความเหมาะสมกับลักษณะงาน   ความเสี่ยงและความจำเป็นขององค์กร

• เจตจำนงของผู้บริหารต่อระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  
  
• นโยบายมีการแสดงถึงเจตจำนงต่อการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยหรือไม่
  
  
• เจตจำนงในการดำเนินการให้สอดคล้องตามกฎหมายและข้อกำหนดอื่น ๆ
  
  
• นโยบายแสดงเจตจำนงในการดำเนินการตามข้อกำหนดของกฎหมายหรือไม่
  
  
• นโยบายแสดงเจตจำนงในการดำเนินการตามมาตรฐานและ/หรือหลักเกณฑ์อื่น ซึ่งอาจจะไม่มีผลบังคับใช้ตามกกหมาย  เช่น   ข้อปฏิบัติที่เหมาะสมในการควบคุมอันตรายเฉพาะอย่างหรือไม่
  
  
• การจัดสรรทรัพยากรนโยบายระบุถึงการจัดสรรทรัพยากรในเรื่องต่อไปนี้หรือไม่
  
  
• การจัดสรรทรัพยากรอย่างเพียงพอเพื่อให้บรรลุนโยบาย
  
  
• ความสามารถในการปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมายและการส่งมอบงาน
  
  
• การมีส่วนร่วมในการให้ข้อคิดเห็นนโยบายส่งเสริมการมีส่วนร่วมให้ข้อคิดเห็นจากบุคคลดังต่อไปนี้หรือไม่
  
  
• ลูกจ้างและผู้แทนลูกจ้าง
  
  
• ผู้บริหารในสายงาน
  
  
• คณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย  และ  สภาพแวดล้อมในการทำงาน
  
  
• ผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง

นอกจากนั้นควรขอข้อคิดเห็นจากผู้ที่เกี่ยวข้องเหล่านี้

• ผู้ส่งมอบ
  
  
• ลูกค้า
  
  
• ผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก
  
  
• การปรับปรุงและการป้องกันอันตรายนโยบายมีการนำเรื่องการปรับปรุงและการป้องกันอันตรายจากข้อบกพร่องที่จะเกิดกับลูกค้า และผู้เกี่ยวข้องมาปฏิบัติหรือไม่

 

 

การวางแผน

หลักการการบวนการในการวางแผนเป็นขั้นตอนที่สำคัญ  ในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยโดยทั่วไป   ขั้นตอนการวางแผนจะครอบคลุมตั้งแต่การนำผลการทบทวนสถานะเริ่มต้น 

นโยบายด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย   และกฎหมายและข้อกำหนดอื่น  ๆ  ที่เกี่ยวข้องมาพิจารณาถึงอันตราย   การประเมินความเสี่ยง  และการเตรียมการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย  

โดยครอบคลุมการกำหนดแผนงานและวัตถุประสงค์ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย   การวางแผนปฏิบัติการควบคุมความเสี่ยงแผนปฏิบัติการสำหรับการควบคุมการปฏิบัติ  

แผนปฏิบัติการติดตามตรวจสอบและการวัดผลการปฏิบัติการตรวจประเมินและการทบทวนการจัดการ แนวทางปฏิบัติควรตั้งคณะทำงานที่ประกอบด้วยบุคลากรที่มีประสบการณ์จากหลาย  ๆ 

ด้านในการวางแผนงานและนำแผนงานที่ได้ไปใช้ในการปรับปรุงระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

• การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นจากผลการทบทวนสถานะเริ่มต้นและการทบทวนการจัดการ
  
  
• การจัดทำแผนการควบคุมความเสี่ยง
  
  
• การเตรียมความพร้อมสำหรับภาวะฉุกเฉิน

การจัดทำขั้นตอนการวางแผนมีวิธีการดังต่อไปนี้

• กำหนดวัตถุประสงค์ทั้งหมดและเลือกวัตถุประสงค์หลัก (ที่มีอันดับความสำคัญมากที่สุด)
  
  
• กำหนดวัตถุประสงค์หลักในเชิงปริมาณและกำหนดตัวชี้วัด ซึ่งสามารถวัดความสำเร็จของวัตถุประสงค์หลักและประสิทธิผลของแผนงาน
  
  
• จัดทำแผนงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์หลักนั้น มีการกำหนดเป้าหมายของแผนเนี้ป้าหมายนี้จะใช้เพื่อตรวจว่าแผนงานนั้นมีการนำไปใช้ครบถ้วนหรือไม่
  
  
• นำแผนงานไปใช้
  
  
• วัดผลและทำการทบทวนความครบถ้วนสมบูรณ์ของแผนงานและประสิทธิผลของแผนงานนั้น

 

 

การนำไปใช้และการปฏิบัติ โครงสร้างและความรับผิดชอบ

ควรกำหนดโครงสร้าง  อำนาจหน้าที่  และความรับผิดชอบของลูกจ้างทุกระดับที่เกี่ยวข้องกับการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยอย่างเหมาะสม  

จัดให้มีการฝึกอบรมบุคลากรเพื่อให้มีความรู้ความสามารถที่เหมาะสมและจำเป็น  มีการสื่อสารข้อมูลด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยโดยให้องค์กรรับฟังข้อคิดเห็นและคำแนะนำการประชาสัมพันธ์   

องค์กรควรจัดทำและควบคุมเอกสารใช้งานให้มีความทันสมัย   การพิจารณาการจัดซื้อและจัดจ้างทั้งผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้องกับอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 

รวมถึงมีการเตรียมความพร้อมสำหรับภาวะฉุกเฉิน  และจัดให้มีการเตือนอันตรายในกิจกรรมที่มีความเสี่ยงและสถานที่มีความเกี่ยวข้องในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

 

 

ในการดำเนินงานตามนโยบายเพื่อให้สามารถบรรลุผลสำเร็จตามที่กำหนดองค์กรควร

• กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคคลที่เกี่ยวข้อง ในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยไว้ให้ชัดเจน
  
  
• มอบอำนาจและทรัพยากร รวมทั้งเวลา  ตามความจำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ให้แก่บุคคลากรทุกคนตามความรับผิดชอบ
  
  
• มีการเตรียมการที่เหมาะสมเพื่อให้บุคลากรสามารถปฏิบัติหน้าที่ตามความรับผิดชอบของตน
  
  
• มีสายการบังคับบัญชาที่ชัดเจนและไม่คลุมเครือ
  
  
• แต่งตั้งผู้แทนจากฝ่ายบริหารให้มีส่วนร่วมในการดำเนินการนำระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยไปปฏิบัติ
  
  
• ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงระบบหรือกระบวนการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ควรมีการติดตามตรวจสอบและสื่อสารการเปลี่ยนแปลงหน้าที่ความรับผิดชอบ
  
  
• ในกรณีที่มีระบบการประเมินบุคลากร ควรรวมถึงการประเมินการปฏิบัติด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยด้วย

แนวทางการปฏิบัติ

องค์กรอาจมีความแตกต่างกัน  และรูปแบบของกิจกรรมซึ่งทั้งหมดมีผลต่อระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย   ความแตกต่างนี้  ประกอบในรูปของ

• กิจกรรมองค์กร
  
  
• ระบบการจัดการ
  
  
• เทคโนโลยีที่ใช้
  
  
• อันตรายที่เกี่ยวข้อง
  
  
• ความสามารถของลูกจ้าง
  
  
• ทรัพยากรที่าใช้
  
  
• ประสบการณ์ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่ผ่านมา
  
  
• ความเชี่ยวชาญด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  
  
• ทัศนคติต่อความเสี่ยง
  
  
• ทัศนคติต่อความร่วมมือด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยกับหน่วยงานอื่น ๆ

ผลของความแตกต่างแสดงถึงความจำเป็นที่ควรรีบจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรม  โดยรวมที่อยู่ภายในหน่วยงานเดียวกันและหน่วยงานอื่นได้มีการดำเนินการดังนี้

• คำนึงถึงความต้องการร่วมกันในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  
  
• หลีกเลี่ยงการดำเนินการหลายระบบ
  
  
• หลีกเลี่ยงการดำเนินการที่ซ้ำซ้อนและการสูญเปล่าของทรัพยากร
  
  
• กำหนดความรับผิดชอบในระบบการจัดการอย่างเหมาะสม ชัดเจนและเป็นที่ยอมรับ
  
  
• กำหนดความร่วมมือระหว่างนายจ้างที่ใช้สถานที่ทำงานร่วมกัน
  
  
• หลักเลี่ยงการสร้างอุปสรรคและความขัดแย้งที่ไม่จำเป็น
  
  
• มีการพิจารณาถึงผลกระทบด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยต่อกิจกรรมอื่นก่อนการตัดสินใจดำเนินการ
  
  
• กำหนดวัตถุประสงค์ การวัดผลกากรปฏิบัติงาน  แผนงาน  และเป้าหมายการดำเนินการของแต่ละกิจกรรมให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์   แผนงานและการดำเนินงานด้านธุรกิจขององค์กร

 

กล้องวงจรปิดราคาถูก

การฝึกอบรม   การสร้างจิตสำนึกและความรู้ความสามารถ

บุคลากรทุกระดับมีความรู้ความสามารถที่จะปฏิบัติตามหน้าที่และความรับผิดชอบ   โดยพิจารณาจากการศึกษา  การฝึกอบรม  ประสบการณ์  และได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติม 

เพื่อให้มีความสามารถและบรรลุวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้   ซึ่งรวมถึงการทำงานและทักษะที่ต้องการเพื่อให้ลูกจ้างสามารถปฏิบัติงานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

และควรให้ลูกจ้างรับรู้ถึงความเสี่ยงในกิจกรรมที่ปฏิบัติและผลจากการละเลยการปฏิบัติ    ควรแน่ใจว่าผู้รับเหมา   หรือลูกจ้างชั่วคราวที่ปฏิบัติงานอยู่ในองค์กร 

มีความรู้ความสามารถและทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัย   ซึ่งรวมถึงการชี้แจงให้ทราบถึงความเสี่ยงตามระดับความเสี่ยงที่บุคคลเหล่านี้อาจได้รับอย่างเหมาะสมและเพียงพอ

 

 

แนวทางการปฏิบัติ

การฝึกอบรม  การสร้างจิตสำนึกและความรู้ความสามารถ   องค์กรควรคำนึงถึงองค์ประกอบต่าง  ๆ  สำหรับการกำหนดหลักสูตรการฝึกอบรมดังนี้

• ความเข้าใจในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  
  
• บทบาทและความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล
  
  
• หลักสูตรการฝึกอบรมที่เป็นระบบสำหรับลูกจ้างและลูกจ้างที่เปลี่ยนงานหรือสถานที่ทำงาน
  
  
• ในสถานที่ทำงานนั้น ข้อควรระวังและมาตรการความปลอดภัยในการทำงานก่อนที่จะให้ลูกจ้างไปปฏิบัติงาน
  
  
• การกำหนดวิธีการที่จะทำให้แน่ใจว่าการฝึกอบรมมีประสิทธิผล
  
  
• การฝึกอบรมในเรื่องหน้าที่และความรับผิดชอบให้แก่ บุคลากรทุกระดับตั้งแต่ผู้บริหาร  ลูกจ้าง  ผู้รับจ้าง  และบุคคลอื่น  ๆ   โดยแน่ใจว่าบุคคลที่อยู่ภายใต้การดูแลได้ปฏิบัติตามขั้นตอนการดำเนินงานที่กำหนดไว้
  
  
• การฝึกอบรมในการประเมินความเสี่ยง และวิธีการควบคุมสำหรับผู้ออกแบบ  บุคลากรที่ทำหน้าที่ซ่อมบำรุงและบุคลากรที่รับผิดชอบในการพัฒนากระบวนการหรือวิธีการทำงาน
  
  
• บทบาทและความรับผิดชอบ ของผู้บังคับบัญชาและผู้บริหารระดับสูง  เพื่อให้แน่ใจว่าระบบการจัดการดำเนินไปอย่างเหมาะสมตามความจำเป็น   เพื่อควบคุมความเสี่ยงและลดความเจ็บป่วย  การบาดเจ็บและความสูญเสียในองค์กรให้น้อยที่สุด

 

 

การสื่อสาร

ควรกำหนดขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าการสื่อสารข้อมูลทั้งภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้อง   กับกิจกรรมเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ  ในขั้นตอนองค์กรควรพิจารณาในเรื่องต่อไปนี้

• การบ่งชี้และรับทราบข้อมูลข่าวสารที่เกี่ยวข้องกับระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยจากภายนอกองค์กร
  
  
• การถ่ายทอดข้อมูลของระบบการจัดการไปยังบุคคลที่เกี่ยวข้องทุกคนที่ต้องใช้ข้อมูล โดยพิจารณาความต้องการของข้อมูลข่าวสาร  เป็นต้น
  
  
• ข้อมูลที่เกี่ยวข้องถูกถ่ายทอดไปยังบุคคลภายนอกที่ประสงค์จะได้รับ
  
  
• สนับสนุนให้มีข้อเสนอแนะและคำแนะนำเกี่ยวกับระบบการจัดการจากลุกจ้าง

แนวทางการปฏิบัติ

ในการสื่อสารและการรายงานองค์กรควรคำนึงถึง

• หัวข้อที่รวมอยู่ในรายงาน เช่น  ข้อมูลขององค์กร   นโยบาย  วัตถุประสงค์และเป้าหมาย  กระบวนการจัดการ   การประเมินการปฏิบัติงาน   โอกาสในการปรับปรุง  ข้อมูลสนับสนุน  เป็นต้น
  
  
• สิ่งสำคัญในการสื่อสารและการรายงานทั้งภายในและภายนอก เช่น  การสนับสนุนให้มรการสื่อสารแบบสองทาง   ข้อมูลควรอธิบายให้เข้าใจ 
  
  ข้อมูลสามารถสอบทวนได้  องค์กรควรแสดงภาพลักษณ์ที่ถูกต้องในการปฏิบัติงาน   รายละเอียดของข้อมูลควรกำหนดให้เหมือนกัน  เป็นต้น
  
  
• รูปแบบในการสื่อสารข้อมูล การสื่อสารภายในองค์กร   การสอบถาม  การติดต่อขอข้อมูล  การปิดประกาศ  หนังสือภายใน  สื่ออิเล็กทรอนิกส์  เป็นต้น

 

 

เอกสารและการควบคุมเอกสารในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

ในระบบเอกสารควรสนับสนุนระบบการจัดการฯ   ซึ่งควรกำหนดและจัดทำขึ้นตามความจำเป็นขององค์กร   โดยพิจารณาจากขนาด  ความซับซ้อนขององค์กร  

การทำงานลุความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องขององค์กร   จะเป็นตัวกำหนดรายละเอียดของเอกสาร   นอกเหนือไปจากที่กำหนดไว้ใน  มอก. 18001  และตามกฎหมาย

องค์กรควรกำหนดประเภทของเอกสารอย่างชัดเจน  เช่น  ขั้นตอนการดำเนินงาน  เอกสารสนับสนุน  เป็นต้น  และควรจัดทำขั้นตอนดำเนินงานสำหรับการควบคุมเอกสาร 

และให้มีการนำไปปฏิบัติให้เกิดประสิทธิผลเพื่อให้แน่ใจว่าเอกสารได้จัดทำและได้รับอนุมัติจากผู้มีอำนาจ   นอกจากนี้ขั้นตอนการดำเนินงานควรกำหนดวิธีการในการรับเอกสารจากภายนอก  รวมทั้งการแจกจ่ายเอกสารไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

แนวทางปฏิบัติ

รายละเอียดของการจัดทำเอกสาร   ควรอธิบายและสามารถสื่อสารข้อมูลต่าง  ๆ   ไปยังบุคคลที่ต้องการได้อย่างเหมาะสม   การจัดทำเอกสารนี้อาจรวมเข้ากับการจัดทำเอกสาร

ของระบบจัดการอื่น  ๆ  ที่มีอยู่ในองค์กร   ควรพิจารณาจัดทำและคงไว้ซึ่งเอกสาร  เพื่อ  ตรวจเทียบกับนโยบาย  วัตถุประสงค์  ระบุวิธีการในการบรรลุวัตถุประสงค์  และเป้าหมาย 

ระบุหน้าที่ความรับผิดชอบและขั้นตอนการดำเนินงานเป็นเอกสาร  แสดงให้เห็นถึงระบบการจัดการที่เหมาะสมกับองค์กร  เป็นต้น

 

 

การจัดซื้อและการจัดจ้าง

องค์กรควรจัดทำขั้นตอนเพื่อให้เกิดความแน่ใจว่าผลิตภัณฑ์   อุปกรณ์  เครื่องมือ  เครื่องจักร  และบริการเป็นไปตามความต้องการขององค์กร  

และมีการคำนึงถึงคุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์   การที่องค์กรมีระบบการจัดซื้อจัดจ้างที่มีประสิทธิภาพ  จะสามารถช่วยลดปัญหาที่จะเกิดขึ้นกับกระบวนการต่างๆ 

ในองค์กรซึ่งเป็นการลดความเสี่ยงและป้องกันอันตรายจากอุบัติเหตุที่อาจเกิดขึ้น

การดำเนินงานครอบคลุมถึง  การคัดเลือกและการประเมินผู้ส่งมอบและผู้รับเหมา  การทบทวนข้อมูลในการจัดซื้อจัดจ้าง   การบ่งชี้  การควบคุมผลกระทบจากผลิตภัณฑ์  อุปกรณ์  ฯลฯ  

ที่เข้ามาสู่องค์กร  ควรให้ข้อมูลแก่ผู้รับเหมาในเรื่องความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง   แม้ได้ระบุในสัญญาแล้ว  แต่องค์กรควรรับผิดชอบต่อวิธีการงาน  ทำงานที่ปลอดภัย  ขั้นตอนการดำเนินงาน  และอุปกรณ์  ณ  สถานที่ทำงาน

แนวทางการปฏิบัติ

องค์กรควรระบุรายละเอียดข้อมูลและได้รับการทบทวนจากผู้ที่เกี่ยวข้อง  เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ส่งมอบหรือผู้รับเหมาในการจัดซื้อและจัดจ้างได้รับข้อมูลที่ชัดเจน

• เข้าใจในความต้องการของผลิตภัณฑ์ อุปกรณ์  เครื่องมือ  เครื่องจักร  และบริการขององค์กร
  
  
• สามารถจัดส่งผลิตภัณฑ์ อุปกรณ์ เครื่องมือ  เครื่องจักร  และบริการได้ตามข้อตกลง
  
  
• สามารถปฏิบัติตามวิธีการดำเนินงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่องค์กรกำหนด

รายละเอียดและขอบเขตของการจัดทำเอกสารการจัดซื้อจัดจ้างควรขึ้นอยู่กับระดับความเสี่ยงที่ได้จากการประเมินซึ่งเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์   อุปกรณ์  เครื่องมือ  เครื่องจักร 

องค์กรควรพิจารณาข้อมูล  เช่น  สารเคมีอันตรายควรมีเอกสารแสดงข้อมูลของเคมีภัณฑ์   อุปกรณ์ที่ใช้ในการตรวจวัด  ควรมีเอกสารคู่มือการใช้งาน  นโยบาย 

อาชีวอนามัยและความปลอดภัยของผู้รับเหมา  ใบรับรองและใบจดทะเบียนการค้า  แผนการทำงานของผู้รับเหมาที่แน่ใจได้ว่าวิธีการทำงาน   วัตถุดิบ 

ความเพียงพอของทรัพยากรทั้งบุคลากรและเงินทุน  การจัดเตรียมคำแนะนำและควบคุมงานที่เพียงพอ

 

 

การควบคุมการปฏิบัติ

การกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติที่มีความเสี่ยงเพื่อให้เกิดความปลอดภัย  และเป็นไปตามนโยบายการเตรียมการจัดการควบคุมการปฏิบัติในแต่ละกิจกรรม 

ควรพิจารณาถึงข้อมูลที่ได้จาการประเมินความเสี่ยง  เพื่อในการลดระดับความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้  รวมทั้งการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการใช้วัสดุ  อุปกรณ์  และเครื่องมือ 

การจัดสภาพแวดล้อมในการทำงาน   การบำรุงรักษาเครื่องมือ  เครื่องจักรและอุปกรณ์   การเคลื่อนย้าย  การจัดเก็บ  การเก็บรักษา  และการส่งมอบ  เป็นต้น

การพิจารณาผลการประเมินความเสี่ยง  นโยบาย  และการเตรียมการ   เพื่อมากำหนดแนวทางการควบคุมการปฏิบัติ  โดยเฉพาะกิจกรรมที่มีความเสี่ยง  เช่น

• การวางแผนการติดตั้งและการควบคุมการปฏิบัติในขณะติดตั้ง
  
  
• การหยุดเครื่องจักร
  
  
• กิจกรรมในบริเวณพื้นที่ของเครื่องจักรที่มีอันตราย
  
  
• กิจกรรมที่มีโอกาสสัมผัสกับสารเคมี ความร้อน  แสงหรือเสียง
  
  
• กิจกรรมการบำรุงรักษาตามช่วงระยะเวลาที่กำหนด
  
  
• กิจกรรมที่อาจสัมผัสสารเคมีที่เป็นสารก่อมะเร็ง
  
  
• การทำงานในที่สูง
  
  
• การเข้าไปทำงานในสถานที่อับอากาศ

 

 

การเตรียมความพร้อมสำหรับภาวะฉุกเฉิน

แนวทางในการลดความรุนแรงและความเสียหายของอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น   การวางแผนฉุกเฉินและเทคนิควิธีการต่าง  ๆ  จะช่วยในการจัดการต่อภาวะฉุกเฉินได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

วัตถุประสงค์ในการเตรียมความพร้อมสำหรับภาวะฉุกเฉิน

• เพื่อลดความรุนแรงของอุบัติเหตุ และความเสียหายที่จะเกิดต่อชีวิต  ทรัพย์สิน  และสิ่งแวดล้อมให้เกิดน้อยที่สุด
  
  
• เพื่อให้เกิดความร่วมมือกันทุกระดับในองค์กรอย่างเหมาะสม โดยกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้ที่เกี่ยวข้อง
  
  
• เพื่อเตรียมความพร้อมตอบโต้สำหรับภาวะฉุกเฉิน
  
  
• เพื่อให้ทุกคนรู้หน้าที่ของตนเอง โดยการฝึกซ้อมการปฏิบัติการตามแผนฉุกเฉินและทำให้เกิดความคุ้นเคย
  
  
• เพื่อให้เกิดการประสานงานระหว่างหน่วยงานภายใน และหน่วยงานภายนอกในการช่วยเหลือและกู้ภัย

แนวทางการปฏิบัติ

ควรกำหนดแผนฉุกเฉิน  ซึ่งครอบคลุมถึงโครสร้าง และหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้เกี่ยวข้องต่อภาวะฉุกเฉิน   ควรกำหนดสายการบังคับบัญชาที่ชัดเจน 

และระบุบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลที่เกี่ยวข้อง   ผู้บริหารระดับสูงและรองลงมา   คณะกรรมการฉุกเฉินตามแผนฉุกเฉิน

ควรกำหนดชื่อหรือชื่อตำแหน่งของผู้ที่จะเข้าไปปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในแผนฉุกเฉิน  ทั้งนี้เพื่อให้มีความชัดเจนเมื่อนำแผนไปปฏิบัติ  เช่น  กำหนดให้ผู้อำนวยการโรงงาน  เป็นผู้อำนวยการดับเพลิง  เป็นต้น

ข้อมูลของส่วนบริการที่เกี่ยวข้อง   มีไว้เพื่ออำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสารระหว่างกันได้ทันที  ควรรวบรวมและจัดทำให้อ่านง่ายพร้อมใช้งานได้ทันที 

โดยทั่วไปข้อมูลประกอบด้วยชื่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง  ที่อยู่  เบอร์โทรศัพท์  ผู้ที่จะติดต่อเพื่อขอความช่วยเหลือ    ข้อมูลแผนการสื่อสารทั้งภายในและภายนอก 

รวมทั้งสัญญาณเตือนภัยที่สำคัญตามขั้นตอนอย่างรวดเร็ว   เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องได้ทราบสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในทันที  นอกจากนี้การสื่อสารกับแหล่งสนับสนุนจากหน่วยงานภายนอกองค์กรในการให้ความช่วยเหลือหากองค์กรร้องขอ

 

 

แผนการฟื้นฟูวิกฤตของอุบัติการณ์

ควรกำหนดแผนการเข้าเป็นส่วนหนึ่งของแผนฉุกเฉินเพื่อช่วยในการฟื้นฟูลูกจ้าง  อาคาร  เครื่องจักร  และอุปกรณ์  เร็วที่สุดเท่าที่จะเร็วได้หลังจากเหตุการณ์ยุติลง  

ในแผนการฟื้นฟูวิกฤตของอุบัติการณ์ควรเป็นผู้ที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับอุบัติการณ์   สามารถแก้ไขสถานการณ์ให้กลับเป็นปกติจนสามารถเข้าทำงานได้และใช้เวลาไม่นาน

แนวทางการปฏิบัติ

แผนการฟื้นฟูวิกฤตของอุบัติการณ์  ควรครอบคลุม

• หน้าที่ความรับผิดชอบ รวมถึงการประสานงานระหว่างองค์กร
  
  
• การสอบถามเกี่ยวกับการบาดเจ็บ และการสอบสวนอุบัติเหตุ
  
  
• การสอบถามเพื่อฟื้นฟูสภาพจิตใจของลูกจ้างและบุคคลอื่นที่ได้รับ

ผลกระทบจากการเกิดอุบัติการณ์

• การให้คำแนะนำปรึกษา
  
  
• ข้อกำหนดทางกฎหมายและบริษัทประกันภัย

 

 

การเตือนอันตราย

องค์กรควรจัดเตรียมอุปกรณ์ให้เพียงพอและเหมาะสม   ตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่เกี่ยวข้องในแต่ละกิจกรรม   เพื่อลดความเสี่ยงจากการเกิดอุบัติเหตุ  การบาดเจ็บ 

หรือความเจ็บป่วยจากการปฏิบัติงาน   รวมถึงควรจัดให้มีการเตือนอันตราย   โดยอาจแสดงการเตือนด้วยสื่อต่าง  ๆ  เช่น  แสง  สี  เสียง  และสัญลักษณ์ต่าง  ๆ 

เพื่อสื่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ   ทั้งนี้โดยสื่อที่ใช้ในการเตือนอันตรายควรเป็นที่รับทราบโดยทั่วกัน   โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรง

องค์กรควรจัดให้มีการประชาสัมพันธ์  ฝึกอบรมให้ได้รับทราบถึงจุดประสงค์  ความหมาย  กฎระเบียบในการปฏิบัติ  วิธีการปฏิบัติที่ถูกต้องในการใช้สื่อต่าง  ๆ 

รวมถึงวิธีการใช้อุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล   เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องเจ้าใจและปฏิบัติได้ตามวัตถุประสงค์ก่อนนำสื่อที่ใช้ในการเตือนอันตรายไปใช้

แนวทางการปฏิบัติ

• สิ่งที่ควรจัดให้มีการเตือนอันตราย
• สถานะและชนิดของวัตถุอันตราย
• สถานภาพของเครื่องมือ เครื่องจักร  และอุปกรณ์ไฟฟ้า
• สถานที่ปฏิบัติงานที่มีความเสี่ยง
• การจัดทำสื่อที่ใช้ในการเตือนอันตรายควรพิจารณาจาก
• กฎหมายที่เกี่ยวข้อง
• มาตรฐานด้านความปลอดภัย
• สื่อที่ใช้ในการเตือนอันตราย อาจใช้สื่อต่าง  ๆ  ดังต่อไปนี้
• เครื่องหมายความปลอดภัย
• ป้ายเตือนอันตราย
• แสง
• สี
• เสียง
• อุปกรณ์ที่รับสัญญาณความผิดปกติต่าง ๆ  ที่อาจทำงานโดยระบบอิเล็กทรอนิกส์ต่าง  ๆ  เพื่อประมวลข้อมูลแล้วส่งสัญญาณเตือนอัตโนมัติด้วยเสียงหรือแสงหรือสีหรือทุกอย่างรวมกัน

การตรวจสอบและการแก้ไข

การวัดผลการปฏิบัติควรดำเนินการทั้งการติดตามตรวจสอบเชิงรุกและเชิงรับดังนี้

• การติดตามตรวจสอบเชิงรุก เพื่อตรวจสอบว่ากิจกรรมขององค์กรเป็นไปตามข้อกำหนด
  
  
• การติดตามตรวจสอบเชิงรับ เพื่อสอบสวน  วิเคราะห์และบันทึกความผิดพลาดของระบบการจัดการรวมทั้งอุบัติเหตุและอุบัติการณ์
  
  
• อาจใช้ทั้งข้อมูลของการติดตามตรวจสอบเชิงรุกและเชิงรับเป็นตัวชี้วัด เพื่อจะใช้ในการตัดสินว่าการดำเนินการบรรลุวัตถุประสงหรือไม่

การวัดผลการปฏิบัติ   มีวัตถุประสงค์เพื่อ

• ตรวจสอบว่าแผนงาน ได้นำไปปฏิบัติและบรรลุผลตามวัตถุประสงค์
  
  
• ตรวจสอบว่าการควบคุมความเสี่ยงมีการปฏิบัติและประสบผลสำเร็จ
  
  
• เรียนรู้จากความผิดพรากของระบบการจัดการ รวมทั้งเหตุการณ์อันตรายที่เกิดขึ้น
  
  
• ส่งเสริมให้มีการปฏิบัติตามแผนงานและการควบคุมความเสี่ยงโดยการส่งข้อมูลผลการประเมินหรือการตรวจวัดป้อนกลับไปยังทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
  
  
• จัดหาข้อมูลข่าวสารที่สามารถนำไปใช้ในการทบทวนและปรับปรุงระบบ

 

 

การตรวจประเมิน

ควรให้ความสำคัญในการตรวจประเมินที่จัดทำขึ้นมีการนำไปปฏิบัติให้บรรลุต่อนโยบาย  และวัตถุประสงค์  โดยกำหนดให้มีแผนการตรวจประเมินตามระยะเวลาที่เหมาะสม  และมีการดำเนินการตรวจประเมินตามแผนที่กำหนดไว้

• การตรวจประเมินอาชีวนามัยและความปลอดภัย อาจดำเนินการโดยบุคลากรภายในองค์กรและภายนอก  ผู้ทำหน้าที่ตรวจประเมินควรได้รับการฝึกอบรมมีคุณสมบัติเหมาะสม  และมีความเป็นกลาง
  
  
• ความถี่ในการตรวจประเมินควรพิจารณาจากความเสี่ยงในการปฏิบัติงานในกิจกรรมต่าง ๆ  รวมทั้งผลของการตรวจประเมินในครั้งที่ผ่านมา
  
  
• ผลการตรวจประเมินควรมีการรายงานให้หน่วยงานที่รับผิดชอบได้รับทราบ เพื่อดำเนินการแก้ไขและป้องกัน
  
  
• กำหนดให้มีการตรวจติดตามผล เพื่อประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการแก้ไขและป้องกันตามระยะเวลาที่กำหนด
  
  
• องค์กรควรนำผลการตรวจประเมินไปพิจารณาในการทบทวนของฝ่ายบริหาร

องค์การควรกำหนดขั้นตอนในการตรวจประเมิน   และเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์ของการตรวจประเมิน  เพื่อให้แน่ใจว่าระบบการจัดการมีการนำไปปฏิบัติ  สามารถบรรลุนโยบายและวัตถุประสงค์    

ควรเลือกพิจารณาใช้เทคนิคและสิ่งอำนวยความสะดวกในการรวบรวมข้อมูลที่ต้องการจากลักษณะของการตรวจประเมิน   และองค์กรที่ถูกตรวจประเมิน 

โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อรวบรวมหลักฐาน  ซึ่งองค์กรแน่ใจว่ามีการสุ่มตัวอย่างที่เป็นตัวแท่นของกิจกรรมต่าง  ๆ  อย่างเพียงพอก่อนนำมาสรุปสมรรถนะการจัดการ

 

 

Related link : ติดกล้องวงจรปิดเอง   และสัญญาณกันขโมยไร้สาย  Optex